Mô tả Công việc
Nhiệm vụ 1/
Task 1:
· Quản lý giai đoạn phát triển mẫu/ Product Development management.
o Dẫn dắt đội nhóm & cộng tác với các bộ phận chức năng để phát triển sản phẩm theo ý tưởng thiết kế cho sản xuất đại trà/ Driving Team and co-operate with cross Function Department do develop product under DFM concept.
o Quản lý, giám sát kế hoạch và tiến độ mẫu để đạt mục tiêu giao hàng đúng hẹn cũng như chất lượng, mẫu mã sản phẩm như mong đợi của khách hàng / Managing, supervising sample plan & progress to hit the target on time delivery as well product quality and design as client expectation.
o Cung cấp các bản cập nhật PIG (Product Identification Guide) & chính sách sản phẩm tới các bộ phận chức năng theo từng nhánh hàng cơ sở/ Send out the update PIG (Product Identification Guide) & product policy to Functional Department base on Category updated
o Làm việc với NIKE về material min surcharge và giá thành FOB của sản phẩm trước khi xuất hàng/ Dealing with Nike and get approval sample material min surcharge and sample order final FOB to release shipment.
o Tổ chức và chủ trì các buổi họp đối với những dự án liên quan tới sản phẩm, hợp tác với các bộ phận chức năng để trình bày những rủi ro về chất lượng trên hàng thành phẩm & dung sai cần được sự chấp thuận của khách hàng trên hàng đại trà / Hold and lead the meeting for a project in case related product, cooperation with cross functional team to call out the product risk assessment submission to clients for approval for product quality acceptable tolerance do implement in production.
o Chủ trì họp Product walk through của mỗi mùa & phối hợp với bộ phận chức năng để có hành động khắc phục & phòng ngừa cho những cấu trúc/ công đoạn khó cần đặt nhiều sự quan tâm để giảm thiểu tối đa rủi ro khi sản xuất đại trà /Leading for Seasonal Product walk through meeting & co-operation cross Functional team work out the CAPA for critical construction to minimize the risk in future production.
o Chuẩn bị & dẫn dắt khi họp onsite với khách hàng Nike/ Preparing & Leading for Nike onsite meeting
o Tổ chức và dẫn dắt họp bàn giao thiết kế, cấu trúc sản phẩm & graphic/ artwork của mỗi mã hàng để chuẩn bị cho việc nhận đơn hàng đại trà/ Organization and leading the style handover meeting for design and construction and graphic/artowrk by style to release for next bulk stage production.
Nhiệm vụ 2/
Task 2:
· Thời gian giao hàng & số lượng đơn hàng tối thiểu/ Garment Lead time & Style min
o Chịu trách nhiệm về việc tính toán thời gian sản xuất của các mã hàng bằng việc gởi dữ liệu cho Nike phê duyệt thông qua Seasonal và off-cadence của smartsheet / Take charge calculation for the garment Lead time by seasonal and Off- cadence lead time into Smartsheet system submit to Nike for approval.
o Tính toán số lượng đặt hàng tối thiểu của mã hàng & trình Nike PCC của mỗi nhánh hàng/ Calculate for style min submit to Nike category PCC.
· Quản lý thông tin mã hàng phát triển & Buy ready/ Style Scource & Buy ready management
o Chịu trách nhiệm theo dõi, kiểm tra số lượng, mã hàng, thời gian sản xuất thông qua các báo cáo hàng tuần từ Nike theo nhánh hàng theo dõi/ Take charge monitoring for seasonal bussiness volume status and style source, Garment LT vs Nike weekly burst report refer on Category base.
o Kiểm tra, theo dõi tình trạng Buy ready & chia sẻ báo cáo với các bộ phận chức năng theo mùa / Check & Track for Buy ready status and sharing Buy ready tracking report to Cross Function Team by season.
Nhiệm vụ 3/
Task 3:
· Quản lý giá thành sản phẩm/ Product costing management
o Liên hệ & đàm phán với Nike cho các vấn đề giá thành/ Communication & Negotiate costing with Nike for each specific category and style
o Làm giá thành cho các mã hàng có đơn hàng sớm hoặc trễ hơn thời hạn quy định thông thường /Work on CBD for late buy and Early buy final FOB confirm.
o Làm việc với Nike ACE về các mã hàng bị chỉ định đánh giá giá thành/ Work and Communication with Nike ACE team on Marker Validate for specific style.
o Quản lý số điểm MI giá thành trong việc đánh giá giá thành, hiệu suất cạnh tranh giá/ Management for MI costing score for Marker Validate & cost competitiveness performance.
o Làm việc với nội bộ & bên ngoài về GSD/NTU/SAM thương lượng theo mã hàng chỉ định của nhánh hàng /Work with internal and External for all GSD/NTU/SAM negotiate by category specific style.
o Cập nhật cost break down để phân tích cost margin/ Cost break down dashboard update for analysis on cost margin
o Thương lượng với T3 về giá hình in cho mỗi nhánh hàng/ Negotiate with T3 for printing quotation for category base.
o Lead the specific style costing detail to achieve the objective with profit maximization concept.
Nhiệm vụ 4/
Task 4:
· Management manpower, complian and working efficiency in team.
( Quản lý nhân viên trong nhóm làm viêc hiệu quả và tuân thủ quy định)
o Review, evaluate and comments in working efficiency and performance by monthly/ Xem, đánh giá lại bảng chấm điểm hàng tháng của các nhân viên trong nhóm
o Motivating, tracking the conversation from externally and Internally through email or phone/ Thúc đẩy, quan sát các cuộc nói chuyện bên trong và bên ngoài thông qua thư điện tử hoặc điện thoại của các nhân viên
o Coach & Provide solution and direction to team for any issue related the product development./Huấn luyện , cung cấp các hướng dẫn, cách giải quyết vấn đề liên quan đến sự phát triển sản phẩm cho các nhân viên trong nhóm
o Huấn luyện đội nhóm đi theo đúng qui trình trong công việc & mục tiêu để đạt được hiểu suất công việc cao nhất/ Coach a team going with correct process in job and task to get the highest speed & efficiency
o Thúc đẩy nhóm tuân thủ quy trình, các mục tiêu của công ty liên quan tới ISO, CT-PAT, 6S…etc /Driving team with compliance process for company goal related ISO, CT-PAT, 6S…etc
· Huấn luyện, Đào tạo & phát triển team theo năng lực/ Coach, Train and develop team for capability.
o Truyền cảm hứng làm việc cho nhóm với văn hóa giao tiếp cởi mở/ Create an inspiring team environment with an open communication culture.
o Lập kế hoạch đào tạo nội bộ và cập nhật các chính sách và yêu cầu mới từ khách hàng cũng như từ Nhà máy đến nguồn phát triển sản phẩm liên quan Make plan for internal training and updating new policy and requirement from clients as well from Factory to related the product develop source.
o Huấn luyện đội ngũ nâng cấp kiến thức liên quan đến lĩnh vực phát triển sản phẩm./ Coaching team the upgrade knowledge related the product development field.
o Tạo cơ hội hoặc nhiệm vụ phù hợp dựa trên khả năng của các thành viên trong nhóm/ Provide suitable opportunity or task based on ability of team member in team.
Nhiệm vụ 5/
Task 5:
· Báo cáo & phân tích/ Reporting & Analysising
o Báo cáo hiệu suất tỉ lệ approved của mẫu thật & mẫu ảo/ Sample & digital sample approval rate performance report
o Báo cáo hiệu suất hoàn thành mẫu/ Sample turn time performance report.
o Báo cáo mẫu tồn kho/ Keep Sample investory report.
o Gửi báo cáo WIP hàng tuần cho Nike PCC của nhánh hàng về tình trạng mẫu/ Weekly WIP report to Nike Category/PCC for samples status.
o Báo cáo kế hoạch sản xuất mẫu hàng tuần (nội bộ) /Weekly sample production Plan report (in-house)
o Gửi báo cáo đặt trước số lượng sản xuất mỗi mùa cho nhà in/ Season subcontract printing capabilty booking report.
o Quản lý Style list dashboard & overall sketch/ Style list management dashboard & overall sketch summary.
o Phân tích chi phí phát triển & phí tổn mỗi mùa/ Analysis development cost & expenses by season.
o Tính toán chi phí hủy đơn hàng của đơn hàng mẫu/ Calculate the cancellation cost report for samples order.
o Báo cáo nội bộ/ bên ngoài bằng *ppt cho những dự án đặc biệt/ Internal/External Presentation by *ppt for Specific style project.
o Chia sẻ báo cáo nhóm về những kinh nghiệm tích lũy được khi phát triển sản phẩm bằng định dạng *ppt/ Team Case study sharing Presentation *ppt report.
o Tổng hợp báo cáo CAPA/ CTQ từ các bộ phận liên quan trong trường hợp ảnh hưởng tới chất lượng sản phẩm để làm việc với NIKE PCC/ Consolidate CAPA or CTQ report from related Team in case impacted product quality concern work with Nike Category/PCC
o Báo cáo hàng tháng & hàng năm theo mỗi nhánh hàng/ Monthly & Yearly report by Category.
Nhiệm vụ 6/
Task 6:
· Hỗ trợ & các nhiệm vụ khác/ Support & Others tasks
o Theo dõi & hỗ trợ làm việc với Nike về việc thanh toán đơn hàng mẫu từ báo cáo của kế toán trong trường hợp quá hạn thanh toán/ Follow up and supporting deal with Nike for the sample order payment from Account’s report incase overdue payment date.
o Hỗ trợ nhóm Material làm việc với nhà cung cấp về vải chu kỳ hay chất lượng & những rủi ro ảnh hưởng tới sản phẩm/ Support Material team deal with Material supplier for any Engineer artwork pattern or quality concern and risk assessment impacted product.
o Hỗ trợ trợ lý admin làm việc với Nike DEC trong trường hợp có rủi ro cao về việc trì hoãn xuất hàng hay hủy đơn hàng cho những mã hàng đặc biệt của nhánh hàng / Support admin assistant to communicate with Nike DEC team hight riskly in-case sample delay or impacted the cancellation order base on specific style & category.
o Hỗ trợ nhóm chất lượng để làm việc với PI cho những vấn đề liên quan tới chất lượng ảnh hưởng tới sản phẩm tại giai đoạn phát triển/ Support Quality team to work with Nike PI team for quality concern impacted product at development stage.
o Thực hiện dự án đặc biệt theo chỉ thị của quản lý <nếu có>/ The specific project was assigment by Manager (in case)
o Thực hiện các nhiệm vụ khác do Quản lý giao để hỗ trợ các nhóm khác trong trường hợp/ Perform other task was assigned by Management to support other team incase
o Tham dự tất cả các buổi họp nội bộ & bên ngoài có liên quan tới sản phẩm hay dự án/ Attend all internal & External meeting related product develop or project.
o Họp hàng tuần với Nike PCC về việc cập nhật WIP/ Weekly meeting with Nike PCC for WIP updating.
Yêu Cầu Công Việc
· Tốt nghiệp đại học chuyên ngành dệt may hoặc liên quan/
University majoring in textile technology or related field.
· Chứng chỉ tin học văn phòng, thành thạo PPT, excel, Word, illustrator..
Microsoft Office Certificate & do well for powerpoint, Excel, word and Illustrator in basic knowledge & understanding
· Chứng chỉ Tiếng Anh – thông thạo 4 kỹ năng: nghe, nói, đọc/ hiểu, viết
English certificate - Fluent English in reading/understanding, writing, listening, Speaking
· Ít nhất 2-3 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực phát triển quần áo thể thao với vị trị tương đương như JD bên trên trong lĩnh vực sản xuất hàng may mặc đối với nhóm từ 6-10 thành viên
At least 2-3 years of experience in sportswear apparel product development with same position as above JD in Apperal manufacturing field with number of team member 6-10 staff
· Kiến thức vững vàng về phát triển sản phẩm may mặc (Quần áo thể thao), fit và xây dựng cùng với sự hiểu biết về các tiêu chuẩn thương hiệu và chất lượng phù hợp.
Strong knowledge of apparel product development (Sportswear), fit and construction with an understanding of appropriate quality and brand standards.
· Có kiển thức và hiểu biết cơ bản về sản phẩm ảo 3D ( bằng phầm hêm V-stitcher và CLO)
3D digital samples (V-stitcher and CLO) in basically knowledge and understanding.
· Lĩnh vực kỹ thuật: am hiểu về sơ đồ & hiệu suất sơ đồ, thiết kế mẫu, cấu trúc sản phẩm nest pattern đối với sản phẩm chu kỳ/ artwork.
Technical field: Understand maker vs maker efficiency, pattern design, style construction and nest pattern for Engineer material or graphic artwork.
· Nắm được kiến thức cơ bản và chung về chất lượng đối với lĩnh vực nguyên phụ liệu.
Understand the basic and general knowledge of quality for textile fabric and accessories field.
· Hiểu khái niệm GSD/ SAM
Understand GSD or SAM concept.
· Am hiểu tốt về cách tính giá sản phẩm
Well understand for product costing calculate