Lập kế hoạch Trade Marketing
- Xây dựng kế hoạch Trade Marketing theo tháng, quý, năm cho kênh MT.
- Phối hợp với bộ phận Kinh doanh MT xây dựng chương trình thúc đẩy bán hàng.
- Lập ngân sách Trade Marketing và theo dõi hiệu quả sử dụng ngân sách.
- Đề xuất các hoạt động hỗ trợ mở mới hệ thống siêu thị, cửa hàng.
Quản lý chương trình khuyến mại
- Triển khai các chương trình khuyến mại tại siêu thị theo kế hoạch.
- Theo dõi tiến độ thực hiện chương trình tại từng hệ thống.
- Đánh giá hiệu quả chương trình thông qua doanh số, sản lượng và ROI.
- Tổng hợp hồ sơ thanh toán các chương trình khuyến mại với đối tác.
Quản lý trưng bày và POSM
- Xây dựng tiêu chuẩn trưng bày sản phẩm tại điểm bán.
- Đề xuất và quản lý vật phẩm quảng cáo (POSM).
- Kiểm tra việc thực hiện trưng bày tại hệ thống siêu thị.
- Theo dõi tỷ lệ tuân thủ trưng bày của đội ngũ bán hàng.
Quản lý dữ liệu và báo cáo
- Phân tích doanh số theo từng hệ thống MT.
- Theo dõi hiệu quả bán hàng của từng SKU.
- Đánh giá hiệu quả các chương trình Trade Marketing.
- Thực hiện báo cáo tuần, tháng, quý.
Khảo sát thị trường và đối thủ
- Thu thập thông tin về giá bán, chương trình khuyến mại của đối thủ.
- Theo dõi xu hướng tiêu dùng tại các hệ thống MT.
- Đề xuất các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh.
Hỗ trợ phát triển sản phẩm mới
- Phối hợp Marketing và Sales triển khai sản phẩm mới.
- Đề xuất chương trình trưng bày, dùng thử sản phẩm.
- Theo dõi kết quả bán hàng của sản phẩm mới sau khi ra mắt.