1. Make material plan according to production plan.
2. Make Material Forcast, Material Monthly Plan
There are 2 exbihtion in a year (Oct and Apr), Materials Planner will then make the forecast materials report base on the potential item can be sold, then get BOD approval to order in advance (special is Veneer and woods)/ Hằng năm có 2 cuộc triển lãm, Nhân viên vật tư sẽ làm báo cáo vật tư dự toán dựa trên các mục có thể được bán, sau đó xin chấp thuận của BOD để đặt hàng.
3. Working with expeditor and production (COM1/COM2/Carcass) to know the daily actual status of production and scheduling material delivery./ Lảm việc với người thúc hàng và sản xuất (Com 1/Com2/Carcass) để biết tình trạng thực tế hằng ngày của sản xuất và lên lịch phân phối vật tư.
4. Analyzing the actual consumption in latest months to calculate the monthly average consumption/ Phân tích thực tế tiêu dùng trong tháng gần nhất để tính toán chi tiêu trung bình hằng tháng
5. Combining all above information to determine quantity to purchase & logical delivery schedule in order to save the capital, ordering cost, inventory holding cost & warehouse space./Kết hợp các thông tin trên để đưa ra số lượng đặt hàng và lịch phân bổ nhằm tiết kiệm tài sản, chi phí đặt hàng, chi phí kho lưu trữ.
6. Following all Material delivery from issue PR to receive/ Theo dõi tất cả sự phân phát vật tư từ khâu đặt hàng đến khâu nhận hàng.
Các công việc tương tự