Chiến lược & quản lý thu mua
- Xây dựng và triển khai chiến lược thu mua nguyên vật liệu, hàng hóa dài hạn phù hợp với kế hoạch kinh doanh
- Phân tích, đánh giá thị trường cung ứng, dự báo biến động giá để chủ động trong đàm phán
- Xây dựng danh mục nhà cung cấp chiến lược, đánh giá định kỳ hiệu suất nhà cung cấp (vendor evaluation)
Đàm phán & quản lý hợp đồng
- Trực tiếp đàm phán các hợp đồng thu mua giá trị lớn, điều khoản phức tạp
- Xây dựng, rà soát và quản lý hợp đồng với nhà cung cấp trong và ngoài nước
- Đảm bảo các điều khoản thương mại tối ưu về giá, chất lượng, thời gian giao hàng
Quản lý vận hành
- Giám sát toàn bộ quy trình thu mua từ lên kế hoạch, đặt hàng đến nhận hàng, thanh toán
- Kiểm soát ngân sách mua hàng, đề xuất phương án tiết kiệm chi phí
- Xử lý các vấn đề phát sinh phức tạp: tranh chấp hợp đồng, chất lượng hàng hóa, chậm giao hàng
- Hướng dẫn, hỗ trợ đào tạo nhân sự Purchasing cấp dưới (nếu có)
Phối hợp liên phòng ban
- Làm việc chặt chẽ với sản xuất, kho, kế toán để đảm bảo dòng nguyên vật liệu thông suốt
- Báo cáo định kỳ tình hình thu mua, tồn kho, chi phí cho Ban lãnh đạo