- Chức năng/Function
- Lập kế hoạch, điều hành và giám sát mọi hoạt động sản xuất / Planning, operating and mornitoring all production activities
- Đảm bảo thực hiện tất cả các hoạt động trong khuôn khổ tiêu chuẩn, yêu cầu của nhà máy / Make sure all activities is under control which is following standards and requires.
- Giải quyết các vấn đề phát sinh trong bộ phận sản xuất (chất lượng, giờ công, sự cố thiết bị…) / Problem solving (Quality, labor cost, equiment issue…)
- Cải tiến. / Improvement
- Trách nhiệm và nhiệm vụ/Duties and Responsibilities
Chịu trách nhiệm quản lý và giám sát chung toàn bộ hoạt động trong phân xưởng./General management and supervision responsibility for all production activities in the Metal Factory.
- Phối hợp với nhân viên kế hoạch tiến độ và quản đốc kế hoạch sản xuất để lập kế hoạch về sản lượng, chất lượng và thời gian giao hàng đúng thời hạn../Cooperating with processing plan staff and production planning supervisor to make schedule of output, product quality and delivery on time.
- Phối hợp với quản đốc sản xuất, tổ trưởng sản xuất trong điều hành, kiểm soát hoạt động của bộ phận. ./Cooperating with supervisor, team leader in operating and controlling production activities.
- Kiểm soát máy móc, thiết bị, công cụ sử dụng cho sản xuất../Controlling machine, equipment, tool use for production.
- Phối hợp với quản đốc kiểm soát chất lượng để kiểm soát chất lượng sản phẩm trong quá trình sản xuất cũng như thiết lập tiêu chuẩn chất lượng./Cooperating with QC supervisor to control product quality during production process as well as set ut quality standard.
- Thực hiện các yêu cầu an toàn lao động theo luật lao động và nội qui công ty../Performing labor safety demand as labor law and company regulation.
- Cải tiến phương pháp làm việc../Improve method.
- Tư vấn và chia sẻ thông tin liên qua với các quản đốc khác../Advising and sharing concerned information with other supervisors.
- Hỗ trợ quản lý đánh giá về việc thực hiện công việc của công nhân, đào tạo và phát triển cho công nhân../Assist for manager to performance workers appraisal, training and development.
- Tham gia các hoạt động sự kiện nội bộ, ngoại khóa, xã hội do công ty tổ chức../Joining internal event, extracurricular and society activities organized by company.
- Thực hiện các nhiệm vụ khác do ban giám đốc yêu cầu../Performing other duties requires by Managing director.
Các chỉ số hiệu suất chính/Key Performance Indicators
- An toàn lao động/ Safety
- Không có tai nạn lao động./No accident
- Sản lượng/ Output (VP)
- Đạt chỉ tiêu kế hoạch đề ra hoặc cao hơn từ 5% đến 10%/./Achieve the target or higher 5% to 10%
- Chất lượng/ Quality
- Tỉ lệ hàng hư, sửa thấp hơn 2%./Ratio repair, rework lower 2%
- Hiệu quả/ Efficiency
- Đạt chỉ tiêu về hiệu quả như kế hoạch đề ra./Achieve the labor cost target.
- Giao hàng đúng thời hạn/ On time delivery
- Giao hàng đúng hạn 95%./On time delivery 95%.