1. Quản trị Ngân sách & Dòng tiền:
- Xây dựng định mức chi phí, dự báo và lập ngân sách hoạt động (OPEX) hàng năm.
- Theo dõi, kiểm soát việc thực hiện ngân sách nhằm đảm bảo dòng tiền cho hoạt động vận hành của chuỗi.
2. Phân tích Tài chính & Báo cáo Quản trị:
- Thực hiện báo cáo quản trị định kỳ; phân tích sự biến động giữa thực tế và ngân sách.
- Lập báo cáo đánh giá rủi ro tài chính, tham chiếu dữ liệu thị trường (benchmark) để tư vấn cho Ban Lãnh đạo.
- Xây dựng chỉ số doanh thu chi tiết cho từng cơ sở kinh doanh để bám sát kế hoạch tăng trưởng của Vùng/Miền.
3. Kiểm soát Chi phí & Tối ưu Hiệu quả:
- Thẩm định các khoản chi tiêu ngoài ngân sách và đề xuất các giải pháp cải tiến, tối ưu chi phí vận hành.
- Thẩm định hiệu quả đầu tư các dự án mở mới, khung giá thuê mặt bằng và các chương trình kinh doanh dự kiến.
4. Quản trị KPIs & Chính sách:
- Trực tiếp tính toán tỷ lệ thực hiện KPI làm cơ sở trả lương và đánh giá thành tích cuối năm của các đơn vị.
- Tham gia xây dựng/thẩm định các chính sách lương, thưởng và quản lý rủi ro tài chính của Công ty.
5. Quản lý Đội ngũ & Quy trình:
- Thiết kế cơ cấu tổ chức, tuyển dụng, đào tạo và phát triển đội ngũ kế thừa.
- Quy hoạch danh mục, xây dựng và giám sát thực hiện các quy trình/quy định thuộc lĩnh vực chuyên môn phụ trách.