1. Xây dựng chiến lược & kế hoạch kinh doanh B2B
- Xây dựng chiến lược khai thác khách hàng doanh nghiệp theo từng khu vực/cụm khách sạn.
- Lập kế hoạch doanh thu theo tháng/quý/năm cho kênh Corporate.
- Xác định phân khúc khách hàng mục tiêu: công ty, tập đoàn, agency, OTA B2B, đối tác lưu trú dài hạn…
- Đề xuất chính sách giá, chính sách hợp tác phù hợp từng nhóm khách hàng.
2. Phát triển khách hàng doanh nghiệp
- Tìm kiếm, tiếp cận và ký kết hợp đồng với khách hàng doanh nghiệp mới.
- Xây dựng và duy trì mối quan hệ với khách hàng key account.
- Khai thác nguồn khách đoàn, khách hội nghị, khách công tác, khách dài hạn.
- Phối hợp triển khai chương trình ưu đãi, hợp đồng khung với doanh nghiệp.
3. Quản lý đội ngũ kinh doanh
- Tuyển dụng, đào tạo và quản lý đội ngũ Sales Corporate.
- Giao chỉ tiêu doanh thu, KPI cho từng nhân sự/cụm phụ trách.
- Giám sát hoạt động bán hàng, hỗ trợ chốt deal và xử lý tình huống.
- Đánh giá hiệu quả, đề xuất thưởng/phạt và phát triển nhân sự.
4. Quản lý doanh thu & hiệu quả kinh doanh
- Theo dõi tình hình booking, doanh thu phòng từ khách doanh nghiệp.
- Phối hợp với bộ phận Lễ tân, Vận hành, Nhà hàng để đảm bảo chất lượng dịch vụ cho khách B2B.
- Đề xuất giải pháp tăng công suất phòng (occupancy), tăng doanh thu ancillary (dịch vụ đi kèm).
- Kiểm soát chi phí bán hàng và tối ưu hiệu quả kinh doanh.
5. Phân tích thị trường & báo cáo
- Phân tích thị trường, đối thủ cạnh tranh, xu hướng khách hàng doanh nghiệp.
- Báo cáo định kỳ kết quả kinh doanh, tỷ lệ chuyển đổi, pipeline khách hàng.
- Xây dựng dữ liệu khách hàng (CRM), theo dõi lịch sử giao dịch và chăm sóc.
6. Phối hợp & xây dựng thương hiệu
- Phối hợp với Marketing triển khai các chương trình quảng bá, tiếp cận doanh nghiệp.
- Tham gia hội chợ, sự kiện, networking doanh nghiệp để mở rộng quan hệ.
- Góp phần xây dựng hình ảnh A25 Hotel trong phân khúc khách doanh nghiệp.