A. Xây dựng chiến lược và kế hoạch R&D
- Xây dựng chiến lược, mục tiêu và kế hoạch hoạt động R&D hằng năm phù hợp với định hướng phát triển sản phẩm và chiến lược kinh doanh của Công ty.
- Đề xuất các định hướng, ý tưởng và giải pháp phát triển sản phẩm mới, cải tiến sản phẩm hiện có.
B. Nghiên cứu & phát triển sản phẩm
- Chủ trì nghiên cứu, thiết kế và phát triển sản phẩm mới.
- Nghiên cứu và cải tiến các sản phẩm/bao bì hiện có, bao gồm:
- Trái cây tươi;
- Sản phẩm chế biến;
- Sản phẩm đóng gói phục vụ xuất khẩu.
- Theo dõi, đánh giá kết quả thử nghiệm và hoàn thiện sản phẩm trước khi đưa vào sản xuất.
- Phê duyệt công thức và quy trình chế biến mẫu trong phạm vi thẩm quyền trước khi chuyển giao sản xuất đại trà.
C. Xây dựng và chuẩn hóa quy trình
- Xây dựng, chuẩn hóa và cập nhật các quy trình chế biến mẫu, quy trình sản xuất sản phẩm mới.
- Phối hợp chuyển giao quy trình từ R&D sang nhà máy/bộ phận sản xuất.
- Theo dõi quá trình triển khai nhằm đảm bảo sản phẩm được sản xuất đúng yêu cầu kỹ thuật.
D. Nghiên cứu thị trường & xu hướng sản phẩm
- Nghiên cứu, phân tích xu hướng thị trường và thị hiếu người tiêu dùng.
- Cập nhật yêu cầu, tiêu chuẩn và xu hướng của các thị trường xuất khẩu.
- Đề xuất các sản phẩm mới, giải pháp cải tiến phù hợp với nhu cầu thị trường và định hướng kinh doanh của Công ty.
E. Quản lý chất lượng & an toàn thực phẩm
- Thiết lập và giám sát các tiêu chuẩn về an toàn kỹ thuật, an toàn vệ sinh thực phẩm trong quá trình nghiên cứu và thử nghiệm sản phẩm.
- Đảm bảo hoạt động R&D tuân thủ các quy định pháp luật và tiêu chuẩn liên quan đến thị trường xuất khẩu như VietGAP/GlobalGAP, HACCP, FDA, EU...
- Cập nhật các quy định của Nhà nước và thị trường nhập khẩu về an toàn vệ sinh thực phẩm, kiểm dịch thực vật và các yêu cầu liên quan đến sản phẩm trái cây xuất khẩu.
F. Quản lý đội ngũ R&D
- Quản lý, phân công công việc và đào tạo đội ngũ nhân sự R&D.
- Theo dõi, đánh giá hiệu quả công việc và kết quả thực hiện KPI của nhân sự trong phòng.
- Đề xuất tuyển dụng, đào tạo và quy hoạch nhân sự nhằm xây dựng đội ngũ R&D đáp ứng yêu cầu phát triển của Công ty.
G. Quản lý ngân sách & dự án R&D
- Quản lý ngân sách hoạt động R&D và chi phí nghiên cứu, thử nghiệm sản phẩm.
- Kiểm soát hiệu quả đầu tư đối với các dự án phát triển sản phẩm.
- Theo dõi tiến độ, kết quả và hiệu quả của các dự án R&D.
- Lập báo cáo định kỳ về hoạt động, tiến độ và kết quả các dự án; thực hiện báo cáo đột xuất theo yêu cầu của Ban Tổng Giám đốc.
H. Phối hợp triển khai sản phẩm
- Phối hợp với các phòng ban Sản xuất, Quản lý chất lượng, Kinh doanh – Xuất khẩu, Thu mua, các chi nhánh và nhà máy trong quá trình nghiên cứu, phát triển và triển khai sản phẩm mới.
- Phối hợp với đối tác, nhà cung cấp và các đơn vị liên quan để giải quyết các vấn đề phát sinh trong quá trình phát triển sản phẩm.
- Thu thập và tổng hợp ý kiến đánh giá về chất lượng sản phẩm/dịch vụ từ khách hàng nội bộ, khách hàng bên ngoài và đối tác xuất khẩu để liên tục cải tiến sản phẩm.