Nhiệm vụ 1: Xây dựng và chuẩn hóa hệ thống quy trình quản trị
- Phối hợp với các Khối/Ban/Phòng rà soát, phân tích và chuẩn hóa quy trình nghiệp vụ theo định hướng quản trị của Tập đoàn.
- Tham gia xây dựng, cập nhật và hoàn thiện hệ thống tài liệu quản trị bao gồm Quy chế, Quy định, Quy trình, Hướng dẫn công việc (SOP), Biểu mẫu, Checklist và các tài liệu thuộc hệ thống ISO.
- Đề xuất cải tiến quy trình nhằm nâng cao hiệu quả vận hành, tăng tính liên kết giữa các đơn vị và giảm thiểu rủi ro trong hoạt động.
Nhiệm vụ 2: Triển khai, hướng dẫn và đào tạo quy trình
- Triển khai áp dụng các quy trình, quy định và hệ thống quản trị sau khi được ban hành.
- Phối hợp tổ chức đào tạo, truyền thông và hướng dẫn các đơn vị áp dụng quy trình, quy định và tiêu chuẩn ISO trong hoạt động hàng ngày.
- Theo dõi, hỗ trợ và giải đáp các vướng mắc phát sinh trong quá trình áp dụng, đồng thời ghi nhận các đề xuất cải tiến từ đơn vị sử dụng.
Nhiệm vụ 3: Quản lý hệ thống tài liệu và dữ liệu ISO
- Quản lý, cập nhật, ban hành, lưu trữ và kiểm soát hệ thống tài liệu quản trị theo đúng quy định và tiêu chuẩn ISO.
- Kiểm soát tính thống nhất, tính hiệu lực và phiên bản của toàn bộ tài liệu nội bộ trên hệ thống.
- Phối hợp với Phòng Công nghệ thông tin trong việc số hóa và quản lý hệ thống tài liệu trên các nền tảng quản trị của Tập đoàn.
Nhiệm vụ 4: Kiểm soát tuân thủ và đánh giá hệ thống
- Thực hiện kiểm tra định kỳ hoặc đột xuất việc tuân thủ Quy chế, Quy định, Quy trình, Hướng dẫn công việc và tiêu chuẩn ISO tại các đơn vị.
- Phát hiện các điểm không phù hợp, phát hành yêu cầu khắc phục (Corrective Action Request), theo dõi việc thực hiện hành động khắc phục và phòng ngừa.
- Đánh giá hiệu lực của hệ thống quản trị, tổng hợp kết quả kiểm tra và đề xuất các giải pháp cải tiến liên tục.
Nhiệm vụ 5: Quản lý rủi ro và cải tiến hoạt động
- Tham gia nhận diện, đánh giá và theo dõi các rủi ro trong quá trình vận hành của các Khối/Ban/Phòng.
- Phối hợp xây dựng các biện pháp kiểm soát nhằm giảm thiểu rủi ro và nâng cao hiệu quả quản trị.
- Tổng hợp, phân tích dữ liệu vận hành; lập báo cáo định kỳ về tình hình tuân thủ, cải tiến quy trình và hiệu quả hoạt động của hệ thống quản trị.