Lãnh đạo toàn bộ công tác thiết kế kiến trúc – kỹ thuật – hạ tầng cho các dự án phát triển của Tập đoàn, từ giai đoạn ý tưởng – triển khai – bàn giao, đảm bảo sự đồng bộ – tối ưu – phù hợp định hướng thương mại, đồng thời kiểm soát chất lượng, tiến độ và chi phí thiết kế.
Nhiệm vụ 1: Chiến lược thiết kế và phát triển sản phẩm.
- Định hướng concept thiết kế tổng thể phù hợp với chiến lược thương hiệu, phân khúc sản phẩm và quy hoạch chung.
- Tham mưu lựa chọn phong cách thiết kế, đơn vị tư vấn thiết kế phù hợp từng loại hình sản phẩm (căn hộ, nghỉ dưỡng, shophouse...).
- Tham gia cùng Ban Đầu tư, Ban Kinh doanh trong phát triển dòng sản phẩm, đảm bảo khả năng thương mại hóa và thi công thực tế
Nhiệm vụ 2: Tổ chức – điều phối – giám sát quá trình thiết kế.
- Phân công, chỉ đạo và kiểm soát công việc của các phòng thiết kế bộ môn (kiến trúc, kết cấu, MEP, cảnh quan...).
- Phối hợp chặt chẽ với tư vấn thiết kế, nhà thầu, đơn vị quản lý dự án để kiểm tra – điều chỉnh – phê duyệt hồ sơ thiết kế theo từng giai đoạn.
- Quản lý tiến độ và chất lượng thiết kế, kiểm soát phát sinh, tránh xung đột giữa các bộ môn thiết kế.
Nhiệm vụ 3: Thẩm định và kiểm duyệt hồ sơ thiết kế.
- Phê duyệt hồ sơ thiết kế cơ sở, thiết kế kỹ thuật thi công và bản vẽ hoàn công.
- Kiểm tra tính pháp lý, tính khả thi thi công và chi phí xây dựng liên quan đến thiết kế.
Nhiệm vụ 4: Quản lý chi phí thiết kế và hiệu quả đầu tư.
- Kiểm soát chi phí thuê tư vấn, chi phí thiết kế và các hạng mục phát sinh.
- Đề xuất phương án tối ưu thiết kế nhằm tiết kiệm chi phí xây dựng và tăng giá trị đầu tư.
- Phối hợp với Ban QS và Đầu tư để điều chỉnh thiết kế nếu vượt ngân sách hoặc thiếu hiệu quả thương mại.
Nhiệm vụ 5: Phối hợp nội bộ và đối ngoại.
- Là đầu mối kỹ thuật với các Ban: Đầu tư, Pháp lý, Kinh doanh, Thi công để đảm bảo thiết kế đồng bộ.
- Làm việc với cơ quan quản lý nhà nước, tư vấn chuyên ngành, chuyên gia nước ngoài khi cần.