Head of Project Management (Quản lý dự án)

1. Chủ trì lập kế hoạch, tổ chức và quản lý, điều phối, giám sát toàn bộ quá trình phát triển dự án.
1.1 Chủ trì việc lập và phê duyệt theo AM kế hoạch tổng thể dự án bao gồm: tiến độ tổng thể, ngân sách, nhiệm vụ thiết kế, kế hoạch cung ứng đấu thầu.
1.2 Đề xuất bộ máy, phân công nhiệm vụ và quyền hạn cụ thể đến từng cá nhân.
Quản lý, phối hợp giữa các phòng nội bộ và các đơn vị tư vấn, nhà thầu, cơ quan quản lý nhà nước … để hoàn thành mục tiêu đã đề ra.
1.3 Theo dõi, đánh giá và kiểm soát trong quá trình triển khai để có hướng xử lý nhanh chóng, kịp thời.
1.4 Chủ động kiểm soát, báo cáo các vướng mắc phát sinh và đề xuất giải pháp trình GMD xem xét; Báo cáo định kỳ cho GMD về tình hình thực hiện dự án.
1.5 Quản lý nhân sự, hồ sơ hành chính… trong phạm vi quản lý.

2. Điều phối các phòng thuộc Ban điều hành dự án (GMD), phối hợp các ban phòng hỗ trợ để đảm bảo phát triển dự án.
2. 1 Điều phối các phòng trực tiếp ban Điều hành dự án (GMD) nhằm đảm bảo mục tiêu về pháp lý, thiết kế, quản lý dự án, xây dựng và vận hành theo kế hoạch được phê duyệt.
2.2 Điều phối và phối hợp các ban/phòng chuyên môn nhằm đảm bảo mục tiêu về phát triển dự án.

3. Phân tích, đánh giá, tổng hợp, tham mưu cho Ban Điều hành (GMD) về tình hình thực hiện và đề xuất giải pháp phù hợp nhằm tối ưu hiệu quả dự án.
3.1 Phối hợp với các phòng ban: đầu tư, pháp lý, tài chính, thiết kế, kinh doanh…Phân tích tính khả thi và tham mưu cho GMD về kế hoạch phát triển tổng thể dự án ở giai đoạn đầu tư.
3.2 Tham mưu cho GMD về công tác pháp lý - giải pháp kỹ thuật - vật liệu - công nghệ - biện pháp thi công…nhằm tối ưu hóa chi phí, tiến độ.
3.3 Đánh giá, đề xuất bộ máy điều hành dự án phù hợp với định hướng của từng giai đoạn.

4. Quan hệ đối ngoại để phục vụ các công tác liên quan đến dự án.
4.1 Duy trì và phát triển mối quan hệ hiệu quả với các cơ quan quản lý nhà nước (Trung ương và địa phương) trong quá trình triển khai.
4.2 Đảm bảo mọi hoạt động quan hệ với các cơ quan đều đúng quy định pháp luật, đúng thẩm quyền và minh bạch.

5. Xây dựng và duy trì sự tuân thủ công tác quản trị, vận hành hệ thống 
5.1 Chủ trì xây dựng hệ thống quản trị nội bộ Phòng Ban: Quy chế làm việc, Quy trình, Quy định, Biểu mẫu - Check list công việc, …, đề xuất điều chỉnh Ma trận phân quyền phù hợp vận hành từng thời kỳ để đảm bảo công tác vận hành nội bộ, phối hợp công việc liên Phòng/ Ban trong Tập đoàn được xuyên suốt, chính xác, nhanh chóng mang lại hiệu quả tối ưu. 
5.2 Xây dựng và triển khai kế hoạch đào tạo chuyên môn nội bộ cho Phòng Ban nhằm nâng cao năng lực chuyên môn, phát triển đội ngũ nhân tài, kế thừa. 
5.3 Tuân thủ nội quy/quy định/tài liệu nội bộ của Tập đoàn. Quản lý dữ liệu/ thông tin/ hồ sơ chuyên môn và các tài liệu liên quan đến tác nghiệp nội bộ phòng.
5.4 Nhận diện, đánh giá, kiểm soát và giảm thiểu các rủi ro phát sinh trong hoạt động hàng ngày tại đơn vị; báo cáo tới Phòng Quản lý Rủi ro, Quy trình và Tuân thủ các rủi ro phát sinh theo các chính sách, quy định nội bộ về Quản lý rủi ro.
5.5 Quản trị, chịu trách nhiệm về các vấn đề liên quan đến công cụ dụng cụ, tài sản mà Phòng Ban sử dụng, vận hành, quản lý. 

Tốt nghiệp đại học hoặc sau đại học chuyên ngành Kiến trúc sư, Kỹ sư Xây dựng, Kỹ sư kinh tế xây dựng hoặc Quản lý Dự án Xây dựng, ưu tiên có chứng chỉ quản lý dự án
Trên 10 năm kinh nghiệm ở vị trí quản lý dự án của các công ty về đầu tư, bất động sản, đặc biệt các dự án về bất động nghỉ dưỡng
Trên 07 năm kinh nghiệm quản lý ở vị trí GĐ / PGĐ điều hành công ty