1. Quản lý kế hoạch & tiến độ dự án
- Lập và quản lý Master Schedule (MS Project)
- Theo dõi milestones, baseline & các thay đổi tiến độ
- Lập kế hoạch ngắn hạn (Look-ahead)
- Cảnh báo rủi ro ảnh hưởng tiến độ, hỗ trợ PM đánh giá tác động
2. Điều phối & theo dõi công việc
- Tổng hợp tiến độ từ các bộ phận trong dự án
- Phối hợp với PM/Phó PM/kỹ sư để cập nhật tình hình
- Theo dõi, đôn đốc thực hiện nhiệm vụ & cam kết
3. Hỗ trợ công tác PMO
- Quản lý: Action Tracker, Decision Log, Milestone, Risk Register
- Lập báo cáo tuần/tháng & dashboard cho lãnh đạo
4. Phối hợp với Tổng thầu EPC
- Tham gia họp tiến độ, ghi nhận cam kết
- Theo dõi thực hiện các đầu việc của EPC
- Giám sát các giai đoạn: Engineering – Procurement – Construction – Commissioning
5. Quản lý tài liệu (Document Control)
- Thiết lập & vận hành hệ thống quản lý tài liệu
- Quản lý công văn, bản vẽ, RFI, submittal
- Theo dõi tình trạng phát hành/phê duyệt
6. Công tác báo cáo
- Báo cáo mốc tiến độ & action items
- Dashboard dự án & biên bản họp