1. Chiến lược Marketing & Phát triển thương hiệu
- Xây dựng chiến lược Marketing tổng thể hàng năm phù hợp với định hướng kinh doanh và mục tiêu phát triển của Công ty.
- Xây dựng chiến lược Marketing riêng cho từng thương hiệu Thai Market, Pi Thai, Mor Fai và các thương hiệu mới.
- Nghiên cứu thị trường, đối thủ cạnh tranh, xu hướng F&B và hành vi khách hàng để xác định cơ hội phát triển.
- Xác định phân khúc khách hàng mục tiêu, xây dựng chân dung khách hàng và định hướng tiếp cận phù hợp.
- Tham gia xây dựng Brand Positioning, Brand Strategy và định hướng Go-to-Market cho các thương hiệu mới.
2. Quản lý & triển khai hoạt động Marketing
- Lập kế hoạch và triển khai các chiến dịch Marketing Online & Offline.
- Quản lý các hoạt động Brand Marketing, Digital Marketing, Social Media, Advertising, PR, Event, KOL/KOC, Partnership và Marketing tại điểm bán.
- Phối hợp với Operations, R&D và các phòng ban liên quan triển khai các chương trình Marketing nhằm gia tăng nhận diện thương hiệu, thu hút khách hàng và thúc đẩy doanh thu.
- Quản lý kế hoạch Marketing theo tháng/quý/năm và đảm bảo tiến độ triển khai trên toàn hệ thống.
3. Quản trị thương hiệu
- Xây dựng và duy trì hình ảnh, thông điệp và định vị của từng thương hiệu.
- Đảm bảo tính nhất quán của thương hiệu trên tất cả các kênh truyền thông và điểm chạm khách hàng.
- Phát triển các tài liệu truyền thông, bộ nhận diện và thông điệp cốt lõi của thương hiệu.
- Theo dõi hình ảnh thương hiệu và phối hợp xử lý các vấn đề hoặc khủng hoảng truyền thông khi phát sinh.
4. Quản lý ngân sách & hiệu quả Marketing
- Lập và quản lý ngân sách Marketing theo từng thương hiệu và từng chiến dịch.
- Kiểm soát chi phí và đảm bảo nguồn lực Marketing được sử dụng hiệu quả.
- Theo dõi, phân tích và đánh giá hiệu quả các chiến dịch Marketing.
- Xây dựng hệ thống báo cáo và các chỉ số đo lường về Brand, Customer, Campaign Performance và Business Performance.
- Đề xuất các giải pháp tối ưu Marketing dựa trên dữ liệu và kết quả kinh doanh.
5. Quản lý & phát triển đội ngũ
- Xây dựng cơ cấu và tiêu chuẩn năng lực cho các vị trí thuộc phòng Marketing.
- Tuyển dụng, đào tạo, huấn luyện và xây dựng kế hoạch phát triển đội ngũ.
- Phân công công việc, thiết lập mục tiêu/KPI và đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên.
- Quản lý nguồn lực và đảm bảo đội ngũ có khả năng triển khai đồng thời nhiều thương hiệu và dự án.
6. Đối tác & Quan hệ đối ngoại
- Xây dựng và duy trì quan hệ với Agency, Media, KOL/KOC, đối tác Marketing và các bên liên quan.
- Tìm kiếm các cơ hội hợp tác giúp gia tăng nhận diện và giá trị thương hiệu.
- Chủ động cập nhật xu hướng Marketing, thị trường F&B và các mô hình kinh doanh mới.