· Lập báo cáo kiểm tra định kỳ/đột xuất.
· Đề xuất giải pháp cải thiện quy trình, nâng cao hiệu quả vận hành.
· Kiểm soát giá vốn từng suất ăn
· Kiểm soát định lượng nguyên liệu theo menu
· Đối chiếu mua hàng – kho – xuất bếp – sản lượng suất ăn
· Kiểm soát hao hụt, hủy hàng, tồn kho
· Kiểm soát giá mua nguyên vật liệu
· Kiểm soát chi phí nhân công/bếp
· Kiểm soát chi phí vận chuyển, gas, điện, nước
· Phân tích Food Cost % / Cost per Meal
· Phát hiện thất thoát nguyên vật liệu và gian lận
Trình độ
Kinh nghiệm
Kỹ năng