1. Mục tiêu công việc
Chịu trách nhiệm quản lý, điều hành hoạt động thi công và triển khai dự án của Công ty Tổng thầu; tập trung vào các dự án nghỉ dưỡng, cụm/khu công nghiệp và chung cư cao tầng, đảm bảo các dự án được thực hiện đúng tiến độ, chất lượng, an toàn, chi phí và hiệu quả, đồng thời phát triển năng lực tổng thầu và đội ngũ quản lý dự án của Công ty.
2. Nhiệm vụ chính
1. Điều hành hoạt động tổng thầu xây dựng
- Tổ chức và điều hành toàn bộ hoạt động thi công các dự án do Công ty làm tổng thầu.
- Phê duyệt kế hoạch triển khai, biện pháp thi công, tiến độ tổng thể và các mốc kiểm soát quan trọng.
- Chịu trách nhiệm về tiến độ, chất lượng, an toàn và hiệu quả thực hiện dự án.
2. Quản lý danh mục dự án trọng điểm
- Trực tiếp chỉ đạo các dự án resort, khách sạn, khu nghỉ dưỡng, onsen, cụm/khu công nghiệp và chung cư cao tầng.
- Kiểm soát các vấn đề lớn về thiết kế, kỹ thuật, vật tư, biện pháp thi công và thay đổi thiết kế.
- Xử lý các điểm nghẽn có ảnh hưởng đến tiến độ và hiệu quả dự án.
3. Quản lý chi phí và hiệu quả thi công
- Kiểm soát ngân sách thi công, giá thành xây dựng và chi phí phát sinh.
- Phối hợp với QS/Commercial kiểm soát khối lượng, thanh quyết toán, phát sinh và hợp đồng nhà thầu.
- Đề xuất các giải pháp Value Engineering, tối ưu biện pháp và chi phí thi công.
4. Quản lý nhà thầu và chuỗi cung ứng
- Chỉ đạo lựa chọn, đánh giá và quản lý nhà thầu phụ, nhà cung cấp và đơn vị tư vấn.
- Kiểm soát năng lực, tiến độ, chất lượng và mức độ tuân thủ của các nhà thầu.
- Xây dựng hệ thống nhà thầu chiến lược phục vụ các dự án quy mô lớn.
5. Quản lý chất lượng, an toàn và tuân thủ
- Chịu trách nhiệm cao nhất về chất lượng công trình và an toàn lao động trong phạm vi Công ty.
- Kiểm soát hệ thống QA/QC, HSE và các tiêu chuẩn kỹ thuật áp dụng cho dự án.
- Chỉ đạo xử lý các sự cố kỹ thuật, chất lượng và an toàn nghiêm trọng.
6. Quản lý thiết kế và phối hợp kỹ thuật
- Phối hợp với Chủ đầu tư, tư vấn thiết kế và các bộ môn để xử lý các vấn đề thiết kế.
- Kiểm soát tính khả thi của hồ sơ thiết kế trước và trong quá trình thi công.
- Thúc đẩy ứng dụng BIM, công nghệ xây dựng và các giải pháp kỹ thuật phù hợp.
7. Phối hợp với Chủ đầu tư và các bên liên quan
- Là đầu mối cấp cao làm việc với Chủ đầu tư, Ban QLDA, tư vấn và các đối tác chiến lược.
- Giải quyết các vấn đề về tiến độ, chất lượng, hợp đồng và thay đổi phạm vi công việc.
- Duy trì quan hệ hợp tác, nâng cao uy tín và năng lực cạnh tranh của Công ty Tổng thầu.
8. Phát triển năng lực và hệ thống Tổng thầu
- Xây dựng, chuẩn hóa quy trình quản lý dự án và hệ thống điều hành thi công.
- Phát triển đội ngũ Giám đốc dự án, Chỉ huy trưởng và các cán bộ quản lý xây dựng.
- Tổng kết Lesson Learned và chuẩn hóa kinh nghiệm từ các dự án.
9. Phát triển kinh doanh và đấu thầu
- Phối hợp với Ban Kinh doanh/Đấu thầu trong việc xây dựng chiến lược tiếp cận và tham gia các dự án lớn.
- Thẩm định phương án kỹ thuật, tiến độ và nguồn lực phục vụ đấu thầu.
- Tham gia đàm phán các hợp đồng tổng thầu có giá trị và tính chất phức tạp.
10. Báo cáo và tham mưu Ban Tổng Giám đốc
- Báo cáo định kỳ về tiến độ, chất lượng, chi phí, an toàn và hiệu quả danh mục dự án.
- Cảnh báo sớm các rủi ro về kỹ thuật, hợp đồng, nguồn lực và tiến độ.
- Tham mưu Tổng Giám đốc về chiến lược phát triển năng lực tổng thầu và danh mục dự án.