1. Xây dựng và triển khai chiến lược kinh doanh
- Xây dựng kế hoạch, chương trình và chiến dịch thúc đẩy doanh thu theo từng chuyên khoa và toàn bệnh viện.
- Xác định cơ hội tăng trưởng, xây dựng các giải pháp kinh doanh phù hợp với định hướng phát triển của bệnh viện.
- Nghiên cứu thị trường, nhu cầu khách hàng và xu hướng ngành y tế để đề xuất các sản phẩm, dịch vụ phù hợp.
2. Điều phối hoạt động kinh doanh đa kênh
- Phối hợp với các bộ phận liên quan trong việc triển khai các hoạt động thúc đẩy doanh thu.
- Kết nối và điều phối giữa bệnh viện, chuyên khoa, bác sĩ và các kênh kinh doanh nhằm đảm bảo hiệu quả triển khai.
- Thúc đẩy các hoạt động kinh doanh qua các kênh O2O, đối tác, tư vấn bán hàng, du lịch y tế và các mô hình kinh doanh mới.
3. Phát triển kinh doanh trực tuyến
- Trực tiếp tổ chức và triển khai các chương trình kinh doanh trên nền tảng số như hội thảo trực tuyến, livestream, chiến dịch truyền thông bán hàng.
- Phối hợp với bác sĩ, KOL/KOC và các đơn vị liên kết để gia tăng hiệu quả tiếp cận khách hàng.
- Xây dựng và phát triển các tài liệu bán hàng, nội dung truyền thông hỗ trợ hoạt động kinh doanh.
4. Phân tích hiệu quả và tối ưu tăng trưởng
- Theo dõi, phân tích kết quả kinh doanh theo chuyên khoa và bệnh viện.
- Nhận diện các điểm nghẽn ảnh hưởng đến doanh thu và đề xuất giải pháp cải thiện hiệu quả hoạt động.
- Đánh giá hiệu quả các chương trình bán hàng, gói dịch vụ và chương trình hợp tác đối tác.
5. Quản lý đội ngũ
- Xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp, hiệu suất cao.
- Đào tạo, phát triển năng lực và đánh giá hiệu quả đội ngũ thuộc phạm vi quản lý.
- Tham gia xây dựng KPI, đánh giá hiệu quả hoạt động của bộ phận.