Mục tiêu chính
- Quản lý, điều phối và giám sát toàn bộ hoạt động hành chính tại nhà máy bao gồm: dịch vụ tiện ích, hậu cần, quản lý tài sản, văn phòng phẩm, đồng phục, đội xe, bếp ăn, vệ sinh, bảo vệ và các dịch vụ thuê ngoài.
- Đảm bảo các hoạt động hành chính vận hành ổn định, đáp ứng yêu cầu sản xuất, tuân thủ quy định GMP, EHS và tiêu chuẩn nội bộ công ty.
- Tối ưu hóa nguồn lực, chi phí vận hành và nâng cao chất lượng dịch vụ hỗ trợ người lao động.
Kết quả cốt lõi cần đạt
- Hoạt động hành chính nhà máy được duy trì liên tục, không gây gián đoạn sản xuất.
- Dịch vụ nội bộ đạt tiêu chuẩn chất lượng, đáp ứng nhu cầu CBNV.
- Hồ sơ hành chính/GMP đầy đủ, sẵn sàng phục vụ audit, thanh tra.
- Kiểm soát chi phí trong ngân sách được duyệt.
Nhiệm vụ chi tiết
- Quản lý đội nhóm Hành chính: Phân công, hướng dẫn, giám sát nhân sự HC, lễ tân, bảo vệ, bếp, tạp vụ, tài xế; đào tạo và đánh giá hiệu quả công việc
- Quản lý dịch vụ hành chính: Giám sát chất lượng các dịch vụ: suất ăn, vệ sinh, cảnh quan, an ninh, xe đưa đón; tiếp nhận và xử lý phản hồi nội bộ
- Quản lý nhà cung cấp dịch vụ: Theo dõi hợp đồng, đánh giá NCC, đề xuất cải thiện/thay thế NCC không đạt yêu cầu
- Quản lý hồ sơ hành chính/GMP: Kiểm soát hồ sơ liên quan hành chính nhà máy; đảm bảo tính đầy đủ, truy xuất khi audit
- Hỗ trợ audit/thanh tra/sự kiện: kiệnĐiều phối công tác hậu cần phục vụ audit GMP, thanh tra, đoàn khách, sự kiện nội bộ
- Quản lý tài sản & CCDC: Kiểm soát cấp phát, sử dụng, kiểm kê tài sản, CCDC, vật tư hành chính
- Quản lý ngân sách: Lập kế hoạch, theo dõi chi phí HC; kiểm soát phát sinh theo ngân sách
- Quản lý đồng phục & kho HC: Kiểm soát nhập xuất tồn đồng phục, vật tư HC trên hệ thống
- Phối hợp EHS: Phối hợp triển khai ATVSLĐ, PCCC, 5S, môi trường trong phạm vi HC
- Cải tiến hoạt động HC: Phân tích vấn đề, đề xuất cải tiến quy trình, tối ưu chi phí
Địa điểm làm việc: KCN VSip 1, Bình Hòa, TP. HCM (Bình Dương cũ)