Xây dựng chiến lược Trade Marketing
- Xây dựng chiến lược Trade Marketing ngắn hạn, trung hạn và dài hạn phù hợp với mục tiêu kinh doanh của công ty.
- Lập kế hoạch hoạt động Trade Marketing theo năm, quý, tháng.
- Đề xuất các chương trình kích hoạt bán hàng theo từng kênh phân phối.
- Phân tích thị trường, xu hướng tiêu dùng ngành rong biển và hoạt động của đối thủ cạnh tranh.
Quản lý chương trình khuyến mại và kích hoạt bán hàng
- Xây dựng và triển khai:
- Chương trình trưng bày.
- Chương trình khuyến mại.
- Chương trình dùng thử sản phẩm.
- Chương trình PG Activation.
- Hội chợ, triển lãm, roadshow.
- Theo dõi hiệu quả từng chương trình.
Quản lý vật phẩm POSM
- Xây dựng kế hoạch POSM hàng năm:
- Standee.
- Wobbler.
- Shelf Talker.
- Booth sampling.
- Kệ trưng bày.
- Tủ trưng bày.
- Kiểm soát ngân sách sản xuất POSM.
- Đảm bảo việc triển khai POSM đúng tiêu chuẩn thương hiệu.
Quản lý trưng bày và hình ảnh thương hiệu
- Xây dựng tiêu chuẩn trưng bày sản phẩm rong biển tại điểm bán.
- Kiểm tra và đánh giá việc thực hiện trưng bày của đội ngũ bán hàng.
- Tăng tỷ lệ hiện diện sản phẩm tại các hệ thống siêu thị và cửa hàng.
- Tối ưu vị trí trưng bày nhằm tăng doanh số bán hàng.
Hỗ trợ phát triển kênh phân phối
Kênh GT (General Trade)
- Xây dựng chương trình bán hàng cho đại lý và nhà phân phối.
- Hỗ trợ mở rộng độ phủ điểm bán.
Kênh MT (Modern Trade)
- Làm việc với các hệ thống siêu thị
- Đàm phán vị trí trưng bày và chương trình khuyến mại.
Kênh CVS
- Triển khai các chương trình bán hàng tại:
- Tăng độ phủ sản phẩm rong biển ăn liền.
Kênh TMĐT
- Phối hợp với bộ phận E-commerce triển khai: Flash sale, Mega Campaign, Combo sản phẩm, Sampling Online
- Theo dõi hiệu quả các chương trình bán hàng online.
Quản lý ngân sách Trade Marketing
- Lập ngân sách Trade Marketing theo năm.
- Theo dõi chi phí: Trưng bày, khuyến mại, POSM, Sampling, Activation
- Kiểm soát hiệu quả sử dụng ngân sách.
- Đảm bảo chi phí nằm trong hạn mức được phê duyệt.