user circle

Lãnh đạo: quy tắc cũ, quy tắc mới

Lượt xem: 13,045

Môi trường làm việc ngày càng phức tạp đòi hỏi vai trò và hành vi của các nhà lãnh đạo cũng phải thay đổi theo. Một số quy tắc cũ đã không còn phù hợp với công việc của một nhà lãnh đạo và cần được thay thế bằng các quy tắc mới.

* Quy tắc cũ: Công việc của nhà lãnh đạo là biết và phụ vụ như một người có quyền lực cuối cùng trong các quyết định quan trọng.

* * Quy tắc mới: Công việc của nhà lãnh đạo trong thế kỷ XXI là kêu gọi mọi người lại với nhau, tìm cách để phát hiện và liên kết trí thông minh tập thể của nhân viên. Khi các nhà lãnh đạo đi theo quy tắc này, chúng ta sẽ thấy sự thông minh được chia sẻ này gắn kết mọi người với nhau và họ sẽ chia sẻ một khối óc, một trái tim. Ở đây, mọi người trong tổ chức, thông qua việc thừa nhận quan điểm của người khác, thấy rằng họ biết cùng một thứ (một khối óc) và họ được gắn kết xung quanh những khao khát và tầm nhìn giống nhau vì một tương lai tốt đẹp hơn cho tổ chức (một trái tim).

* Quy tắc cũ: Công việc của nhà lãnh đạo là để kiểm soát thông tin, con người, sự mạo hiểm và tương lai: Các nhà lãnh đạo hiệu quả chịu trách nhiệm cho mọi việc diễn ra, cả bên trong và bên ngoài tổ chức. Công việc của nhà lãnh đạo là đảm bảo rằng mọi người trong tổ chức tuân theo các quy tắc, còn mọi người trong tổ chức trông chờ nhà lãnh đạo để giữ cho họ an toàn. Ví dụ, nếu tôi vâng lời, tôi sẽ có một công việc và tổ chức sẽ tồn tại.

* * Quy tắc mới: Công việc của nhà lãnh đạo là đặt ra các câu hỏi và làm cho việc trò chuyện dễ dàng ở tất cả mọi cấp độ trong tổ chức. Một tổ chức có thể giành được các mục tiêu nhanh chóng và thành công chỉ khi công sức của mọi người được gắn kết, sự cam kết được tập trung. Điều này đòi hỏi nhà lãnh đạo phải gắn kết mọi người ở các cấp độ của tổ chức vào các cuộc thảo luận.

* Quy tắc cũ: Công việc của một nhà lãnh đạo là hướng và kiểm soát biểu hiện của tổ chức bằng việc tập trung vào những điều sai và trừng phạt các sai lầm.

* * Quy tắc mới: Công việc của nhà lãnh đạo là xây dựng và duy trì các biểu hiện cao bằng việc chú ý và đánh giá cao khi mọi người làm đúng, đặc biệt khi họ hành động với sự chính trực, can đảm và tinh thần trách nhiệm cao. Duy trì các hành động can đảm, ngay thẳng là cách duy nhất để khuyến khích người khác chấp nhận mạo hiểm. Các nhà lãnh đạo đi theo quy tắc này sẽ xây dựng được một tổ chức với đầy ắp lòng tự hào và tinh thần làm việc.

Nguồn: Theo Lãnh Đạo

Việc Làm VIP ( $1000+)

logo

Bài viết cùng chuyên mục "Con đường sự nghiệp"

Top 20 ngành nghề có mức lương hàng đầu thế kỉ 21
Top 20 nghề có mức lương hàng đầu 2026: Bác sĩ phẫu thuật răng hàm mặt, bác sĩ chỉnh răng, bác sĩ và nhà giải phẫu học, nhà điều hành doanh nghiệp,...
Người sáng lập đầy lãng mạn của Playboy
Đó là người đàn ông được cả phụ nữ lẫn đàn ông yêu mến, là người làm việc không biết mỏi mệt và đã có tiền tỷ nhưng lúc nào cũng sẵn lòng pha giúp ai đó ly rượu coctail, nhảy múa cùng các kiều nữ Hollywood...
Sắp xếp tài liệu công việc khoa học
Người ta thường nói “cách sắp xếp tài liệu và công việc sẽ nói lên tính cách và hiệu quả công việc của bạn”. Bàn làm việc lộn xộn cùng một loạt công việc cần làm nhưng không biết việc gì làm trước, việc gì làm sau, thể hiện rằng hiệu quả làm việc của bạn chưa tốt.
9 phẩm chất cần có của một lãnh đạo
Những phẩm chất của người lãnh đạo thành công gồm những gì? Kỹ năng phải có để dẫn dắt nhân viên. Tham khảo những phẩm chất tạo nên người lãnh đạo lý tưởng
Làm gì khi đồng nghiệp mâu thuẫn.
Khi đồng nghiệp mâu thuẫn và bạn là người ở giữa, bạn sẽ can thiệp hay để họ tự giải quyết với nhau...
10 ngành học đắt giá trong tương lai tại Trung Quốc
Điền nguyện vọng khi làm hồ sơ dự thi ĐH luôn là vấn đề đau đầu sĩ tử và phụ huynh Trung Quốc. Các chuyên gia giáo dục nước này đã dự đoán 10 chuyên ngành được ưa chuộng nhất trong các năm sắp tới ở Trung Quốc đó là
Xem thêm

Quan tâm

Thông báo việc làm - Hoàn toàn miễn phí và dễ dàng

TẠO NGAY

Bài viết nổi bật

1

2

3

4

5

Feedback