Tư duy kiến tạo trong quy hoạch đô thị

Vùng Thành phố Hồ Chí Minh với quy mô khoảng 14 triệu dân đang phải đối diện với nhiều thách thức trong quy hoạch và phát triển đô thị: hạ tầng thiếu đồng bộ, sự tập trung dân cư quá lớn vào trung tâm, cùng tốc độ hình thành các khu đô thị vệ tinh chưa theo kịp nhu cầu. Những yếu tố này ảnh hưởng trực tiếp đến cấu trúc không gian vùng, giá bất động sản và cơ hội sở hữu nhà của người dân. Để tháo gỡ bài toán này, cần một góc nhìn chiến lược và dài hạn hơn.
Cùng CareerViet khám phá hành trình tư duy và những chia sẻ sâu sắc của ông Nguyễn Xuân Quang - Chủ tịch HĐQT kiêm Nhà sáng lập Tập đoàn Nam Long, để hiểu rõ hơn về các vấn đề cốt lõi trong quy hoạch đô thị Việt Nam. Trong chia sẻ của ông, nhiều khía cạnh trọng yếu về phát triển đô thị đã được phân tích thông qua kinh nghiệm hơn 30 năm gắn bó với lĩnh vực này.

Góc nhìn toàn diện về vấn đề giá nhà

Giá nhà tăng nhanh đang trở thành mối quan tâm lớn của xã hội. Ngoài yếu tố thu nhập người dân chưa theo kịp giá bất động sản, ông Nguyễn Xuân Quang cho rằng cần nhìn lại cấu trúc cung - cầu và cơ chế triển khai dự án.

Nguồn cung nhà ở thực luôn thiếu

Trong khi phần lớn người dân vẫn ở giai đoạn mua ngôi nhà đầu tiên, thị trường lại ưu tiên đất đai và tín dụng cho phân khúc thương mại, đầu tư và cao cấp. Điều này khiến giá bị đẩy lên và tạo áp lực lớn cho nhu cầu an cư của số đông. Đây cũng là lý do khiến việc làm bất động sản trở nên cạnh tranh, từ việc làm nhân viên kinh doanh đến tuyển dụng sale – cần đáp ứng nhu cầu bán hàng hiệu quả trong bối cảnh thị trường khan hiếm sản phẩm.

Chi phí tài chính tăng ngay từ khi dự án chưa bắt đầu xây

Một dự án cần 3–5 năm cho thủ tục pháp lý. Chi phí lãi vay tích lũy trong thời gian này trở thành một phần bắt buộc trong giá bán. Đây không phải là chiến lược tăng giá của doanh nghiệp mà là hệ quả tất yếu của quy trình kéo dài.
Theo ông Quang, giải pháp cần đến từ việc cải thiện thủ tục, đẩy nhanh tiến độ triển khai và bổ sung mạnh nguồn cung nhà ở thực, cùng với việc phát triển các đô thị vệ tinh để giảm áp lực cho khu trung tâm. Đồng thời, các doanh nghiệp bất động sản cũng cần chú trọng việc làm chăm sóc khách hàng, đảm bảo trải nghiệm mua nhà và tư vấn dịch vụ được chu đáo, từ đó gia tăng giá trị bền vững cho dự án và niềm tin của khách hàng.

Bài học quy hoạch từ các đô thị hàng đầu thế giới

Các thành phố đáng sống như Singapore, Vancouver hay Melbourne có điểm chung: quy hoạch đi trước, tầm nhìn dài hạn từ vài chục năm đến nửa thế kỷ. Ngược lại, nhiều đô thị Việt Nam phát triển tự phát, dẫn đến tình trạng “vết dầu loang” khiến dân số dồn về trung tâm trước rồi mới nâng cấp hạ tầng.
Ông Nguyễn Xuân Quang nhấn mạnh rằng quy hoạch cần xuất phát từ:

• Nhu cầu sống thực của người dân
• Thói quen di chuyển
• Văn hoá và cấu trúc cộng đồng
• Điều kiện tự nhiên và kinh tế của vùng

Một quy hoạch tốt không chỉ đúng trên bản vẽ, mà phải khả thi, có tính kỷ luật khi triển khai, và phù hợp với tương lai của khu vực trong 20 - 50 năm tới.

Vai trò của các nhà phát triển bất động sản

Theo ông, doanh nghiệp bất động sản không chỉ đơn thuần xây dựng dự án để bán, mà phải đóng vai trò thiết kế và kiến tạo môi trường sống cho cộng đồng. Khi đô thị được phát triển như một hệ sinh thái hoàn chỉnh, giá trị sử dụng và giá trị kinh tế đều được nâng cao trong dài hạn.
Doanh nghiệp còn cần tham gia vào việc phản biện và góp ý chính sách, phối hợp với chính quyền trong việc hình thành các mô hình đô thị mới, đặc biệt là đô thị vệ tinh để giảm tải cho trung tâm.

Xem ngay video ông Nguyễn Xuân Quang chia sẻ về thị trường bất động sản và quy hoạch đô thị!

Kết luận

Những chia sẻ của ông Nguyễn Xuân Quang cho thấy bài toán đô thị không chỉ xoay quanh giá nhà hay năng lực của một vài doanh nghiệp, mà là một vấn đề mang tính hệ thống. Muốn kiến tạo một đô thị đáng sống, cần sự phối hợp đồng bộ giữa quy hoạch dài hạn, hạ tầng kết nối, thủ tục minh bạch, doanh nghiệp có tầm nhìn và sự tham gia của cộng đồng.
Quy hoạch phải đi trước, tư duy phải đổi mới, và cách tiếp cận phải xuất phát từ nhu cầu thật của người dân. Khi các yếu tố này được đặt đúng vị trí, những đô thị đáng sống, bền vững và giàu giá trị nhân văn mới có thể hình thành, tạo nền tảng cho một môi trường an cư lành mạnh và một thị trường bất động sản ổn định trong dài hạn.