Hiểu rõ thông tin đơn hàng của phòng Kinh doanh hoặc MPS để nắm rõ yêu cầu khách hàng đối với sản phẩm: Số lượng, chất lượng, thời gian giao hàng và các yêu cầu cụ thể khác.
Hiểu rõ qui trình, năng lực sản xuất của nhà máy.
Hiểu rõ nhu cầu nguyên vật liệu cho từng sản phẩm (BOM).
Chịu trách nhiệm kiểm tra, tính toán nhu cầu vật tư cho từng đơn hàng, kiểm tra cân đối tồn kho trước khi làm yêu cầu mua hàng.
Thúc đẩy tiến độ giao hàng về nhà máy theo kế hoạch sản xuất đã đề ra.
Phối hợp với các Phòng ban/ Bộ phận liên quan kiểm tra vật tư tồn kho ngoài kế hoạch và đề xuất sử dụng thay thế nếu có tính tương đồng về qui cách, màu sắc, chất lương…để giảm tồn kho.
Phối hợp với nhân viên kế hoạch sản xuất để điều chỉnh kế hoạch mua nguyên vật liệu phù hợp với tình hình của sản xuất của nhà máy.
Phối hợp với các bộ phận để xử lý các vấn đề liên quan đến kế hoạch cung ứng nguyên vật liệu cho sản xuất nhằm đảm bảo sản xuất đúng tiến độ đề ra.
Không ngừng cải tiến nhằm nâng cao hiệu quả công việc góp phần nâng cao năng suất sản xuất của nhà máy.
Thống kê báo cáo định kỳ hàng ngày, tháng, quý, năm theo yêu cầu của BLĐ và TP.KH.
Ngoài trách nhiệm được quy định trong tài liệu này, trách nhiệm của NV.KHVT còn được quy định cụ thể trong các quy trình, hướng dẫn, kế hoạch chất lượng khác theo tiêu chuẩn ISO 9001:2015 & ISO 14001:2015.
