1. Hoạch định chiến lược nhân sự
- Xây dựng chiến lược nguồn nhân lực phù hợp với kế hoạch phát triển của Công ty.
- Tư vấn Ban Lãnh đạo về cơ cấu tổ chức, định biên và chính sách nhân sự.
- Thiết lập và duy trì hệ thống báo cáo quản trị nhân sự.
2. Tuyển dụng và phát triển nguồn nhân lực
- Xây dựng chiến lược tuyển dụng đáp ứng nhu cầu nhân lực quy mô lớn.
- Phát triển thương hiệu tuyển dụng và mở rộng mạng lưới hợp tác với các trường đại học, cao đẳng, trung tâm đào tạo và đối tác tuyển dụng.
- Xây dựng đội ngũ kế thừa và chương trình phát triển nhân tài.
3. Chính sách tiền lương và phúc lợi
- Quản lý hệ thống tiền lương, thưởng và chế độ đãi ngộ.
- Đề xuất chính sách cạnh tranh nhằm thu hút và giữ chân nhân tài.
- Kiểm soát ngân sách nhân sự.
4. Quản trị hiệu suất và phát triển tổ chức
- Xây dựng và vận hành hệ thống đánh giá hiệu quả công việc.
- Thiết kế khung năng lực, lộ trình nghề nghiệp và hệ thống đánh giá năng lực.
- Thực hiện các chương trình nâng cao năng suất lao động và gắn kết nhân viên.
5. Quan hệ lao động và tuân thủ
- Đảm bảo Công ty tuân thủ đầy đủ quy định của pháp luật lao động.
- Quản lý công tác nội quy lao động, kỷ luật lao động, giải quyết tranh chấp và khiếu nại.
- Làm việc với các cơ quan quản lý nhà nước khi có thanh tra, kiểm tra.
6. Quản lý đội ngũ
- Điều hành và phát triển đội ngũ nhân sự.
- Xây dựng văn hóa làm việc chuyên nghiệp, hướng tới hiệu quả và cải tiến liên tục.